MBTI இல் ஒரு பார்வையாளருக்கும் நீதிபதிக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை நீங்கள் எவ்வாறு சொல்ல முடியும்?


மறுமொழி 1:

நீதிபதிகள் கடுமையான, தீர்க்கமான, கவனம் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவர்களாக இருக்கிறார்கள். அவர்கள் இயற்கை திட்டமிடுபவர்கள். வாழ்க்கையில் அவர்களின் மூலோபாயம்: முதலில் முதலில் விளையாடுங்கள். சரியான நேரத்தில் செய்யப்படும் விஷயங்களை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். மாற்றம் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட அல்லது எதிர்பாராத விஷயங்களுக்கு அவர்களுக்கு அதிக சகிப்புத்தன்மை இல்லை. அவர்களின் உடல் மொழிகள் மற்றும் வெளிப்பாடுகள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவை மற்றும் தெளிவானவை. அவர்கள் பார்வையாளர்களைக் காட்டிலும் அதிக இருப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்புடன் உள்ளனர்.

மறுபுறம் பார்வையாளர்கள் நெகிழ்வானவர்களாகவும், நிதானமாகவும், உண்மையில் எதற்கும் கவனம் செலுத்தாதவர்களாகவும், தன்னிச்சையாகவும் இருக்கிறார்கள். கண்டிப்பாக இருப்பது அவர்களுக்குப் பிடிக்கவில்லை. அவர்கள் மாற்றத்தையும் புதிய விஷயங்களையும் யோசனைகளையும் அனுபவிக்கிறார்கள். வாழ்க்கையில் அவர்களின் மூலோபாயம் விளையாடுவதையும் சரியான நேரத்தில் வேலை செய்வதையும் ஆகும். அல்லது அவர்கள் தளர்வான முனைகளைக் கொண்ட திட்டங்களை உருவாக்க முனைகிறார்கள். அவை பொதுவாக ஒன்றிற்கு அர்ப்பணிப்பதை விட விருப்பங்களைத் திறந்து விடுகின்றன. அவர்கள் நீதிபதிகளை விட ஆக்கபூர்வமானவர்கள். ஆனால் அவை சுய டிசிப்லைன் இல்லாதவை.

எல்லோரும் தீர்ப்பு மற்றும் உணர்தல் இரண்டையும் செய்கிறார்கள். ஆனால் எப்போதும் ஒருவர் மற்றவரை ஆதிக்கம் செலுத்துகிறார்.


மறுமொழி 2:

தீர்ப்பு (ஜே)

தீர்ப்பளிக்கும் நபர்கள் தொடர்ச்சியாக சிந்திக்கிறார்கள். அவை ஒழுங்கு மற்றும் அமைப்பை மதிக்கின்றன. அவர்களின் வாழ்க்கை திட்டமிடப்பட்டு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. தீர்ப்பளிக்கும் நபர்கள் மூடுதலை நாடுகிறார்கள் மற்றும் பணிகளை முடிக்கிறார்கள். அவர்கள் காலக்கெடுவை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். அவர்கள் வேலை செய்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் விளையாடுகிறார்கள். தீர்ப்பு விருப்பம் என்பது தீர்ப்பு என்று அர்த்தமல்ல. தீர்ப்பு என்பது ஒரு நபர் அன்றாட நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு கையாள்கிறார் என்பதைக் குறிக்கிறது.

குணாதிசயங்களை தீர்மானித்தல்

  • டாஸ்சிவ் கன்ட்ரோல்ட் குட் ஃபினிஷிங் ஆர்கனைஸ் ஸ்ட்ரக்சர்டுஷெக்ல்டு க்விக் டாஸ்க்ஸ் ரெஸ்பான்சிபிள் லைக்ஸ் மூடல்

உணர்தல் (பி)

பார்வையாளர்கள் தகவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வானவை. அவர்கள் சீரற்ற சிந்தனையாளர்கள், அவர்கள் தங்கள் விருப்பங்களைத் திறந்து வைக்க விரும்புகிறார்கள். பார்வையாளர்கள் எதிர்பாராதவற்றுடன் செழித்து, மாற்றத்திற்குத் திறந்திருக்கிறார்கள். அவை தன்னிச்சையானவை மற்றும் பல திட்டங்களை ஒரே நேரத்தில் கையாளுகின்றன. ஒரு பணியை முடிப்பதை விட சிறப்பாக தொடங்குவதை அவர்கள் ரசிக்கிறார்கள். காலக்கெடு பெரும்பாலும் பரிந்துரைகள் மட்டுமே. பார்வையாளர்கள் வேலை செய்யும் போது விளையாடுகிறார்கள்.

புரிந்துகொள்ளும் பண்புகள்

  • AdaptableRelaxedDisorganizedCare-freeSpontaneousChanges தடங்கள் மிட்வே கீப்ஸ் விருப்பங்கள் openProcrastinatesDislikes routFlexible

தீர்ப்பு - புரிந்துகொள்ளும் அளவை அடையாளம் காண்பது மிகவும் கடினம். இந்த அளவை நன்கு புரிந்து கொள்ள ஒருவர் முதலில் பகுத்தறிவு மற்றும் பகுத்தறிவற்ற நடத்தைக்கு இடையிலான அடிப்படை வேறுபாடுகளைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பகுத்தறிவு நடத்தை

பகுத்தறிவு நடத்தை என்பது தீர்ப்பு வகைகளுக்கு பொதுவான நடைமுறையாகும், இருப்பினும் சில நேரங்களில் புலனுணர்வு வகைகளிலும் கவனிக்கப்படலாம்

புறம்போக்கு காட்டும்

நடத்தை மற்றும் நேர்மாறாக. தீர்ப்பு வகைகள் பெரும்பாலும் பகுத்தறிவு வகைகள் என்றும், உணர்தல் பகுத்தறிவற்றவை என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. அவற்றுக்கிடையேயான முக்கிய வேறுபாடு, அவை செயல்பாட்டில் ஊக்கமளிக்கும் வெவ்வேறு வழி

அல்லது வெவ்வேறு பணிகளைச் சமாளிக்கவும்.

பகுத்தறிவு நடத்தை (ஜே-தீர்ப்பு வகை) கொள்கையைக் காட்டும் அனிமேஷனைப் பாருங்கள்

, ஓ-தடை). தீர்ப்பு வகைகள் வழக்கமாக தங்கள் செயல்களை முன்பே திட்டமிட்டு இந்த திட்டத்தைப் பின்பற்ற முயற்சி செய்கின்றன. அவர்கள் ஒரு நேரடி வரியில் நகரும் இலக்குக்கு குறுகிய தூரத்தை தேர்வு செய்கிறார்கள். ஒரு நிலையான வளிமண்டலத்தில் இந்த நடத்தை உகந்ததாக இருக்கிறது, ஏனெனில் இது தீர்ப்பு வகைகளை மிகவும் உகந்த வாழ்க்கையை கணக்கிட அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், மாறிவரும் சூழ்நிலை தீர்ப்பு வகைகள் தங்கள் திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதில் சிக்கலை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்த மாற்றங்கள் வழியில் அதிக தடைகளை ஏற்படுத்துகின்றன, இதன் விளைவாக தீர்ப்பு வகைகள் காலவரையறையின்றி தங்கள் திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதை நிறுத்தி வைக்கின்றன, அல்லது தடையாக இருக்கும் வரை அல்லது மற்றொரு முடிவு அவர்களின் திட்டங்களை மாற்றும் வரை திசையை மாற்ற தூண்டுகிறது . தீர்ப்பு வகைகளில் தகவல் உள்ளீடுகளில் தீர்மானிக்கும் கூறுகள் உள்ளன என்பதன் மூலம் இது விளக்கப்படுகிறது. செயல்பட ஒரு முடிவு எடுக்கும் வரை இந்த கூறுகள் தகவல்களை அனுப்ப அனுமதிக்காது. திட்டங்களின் வழக்கமான மாற்றீடு தீர்ப்பு வகைகளுக்கு எரிச்சலை ஏற்படுத்துகிறது, இதன் விளைவாக அவை அதிக பகுத்தறிவற்ற காரணி கொண்ட சூழ்நிலைகளை மோசமாக சமாளிக்கின்றன.

பகுத்தறிவற்ற நடத்தை

பகுத்தறிவற்ற நடத்தை உணர்தல் வகைகளுடன் தொடர்புடையது, ஆனால் சில நேரங்களில் தீர்ப்பு வகைகளிலும் கவனிக்கப்படலாம்.

பகுத்தறிவற்ற நடத்தை (பி-பெர்சிவிங் வகை) காட்டும் அனிமேஷனைப் பாருங்கள்

, ஓ-தடை). தீர்ப்பு வகைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், உணரக்கூடிய வகைகளுக்கு திட்டவட்டமான குறிக்கோள்கள் அல்லது இலக்குகள் இல்லை என்று தோன்றலாம். ஏனென்றால், பகுத்தறிவற்ற நடத்தை ஒரு ஃப்ரீஹேண்ட் கோடு போன்றது. உணரக்கூடிய வகைகள் மாற்றங்களுடன் பாய்கின்றன. தீர்ப்பு வகைகள் கூட அதைப் பார்ப்பதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே அவர்கள் வரவிருக்கும் மாற்றத்தை உணருவது போல் தெரிகிறது. இதன் விளைவாக அவர்கள் தங்கள் வழியில் தடைகளைத் தவிர்க்கிறார்கள். புரிந்துகொள்ளும் வகைகள் தகவல் உள்ளீடுகளில் உள்ள கூறுகளை உணர்ந்து தகவல்களை சந்திக்கின்றன. இந்த கூறுகள் தகவல்களை சுதந்திரமாக அனுப்ப அனுமதிக்கின்றன. இந்த கட்டத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் உறுதியானவை அல்ல, அவற்றை எளிதாக மாற்றலாம். பகுத்தறிவின் உயர் காரணி உள்ள சூழ்நிலைகளில், உணரக்கூடிய வகைகள் அவற்றின் ஃப்ரீஹேண்ட் கோடுகளை நேராக்க நிர்பந்திக்கப்படுகின்றன, அவற்றின் இலவச ஓட்டத்தை கட்டுப்படுத்துகின்றன. இது சூழ்நிலைகளைப் பற்றிய அவர்களின் ஒட்டுமொத்த உணர்வையும் பாதிக்கலாம், இது பெரும்பாலும் தவறுகளைச் செய்கிறது.

முடிவில், தீர்ப்பு-புரிந்துகொள்வதில் உள்ள வேறுபாடு நெருங்கிய உறவுகளில் பெரும் உராய்வை ஏற்படுத்துகிறது. புரிந்துகொள்ளும் வகைகளின் பகுத்தறிவற்ற நடத்தை எதிர்பாராதது மற்றும் தீர்ப்பு வகைகளுக்கு கணிக்க முடியாதது, மேலும் தடைகளை உருவாக்குகிறது. பதிலுக்கு, தீர்ப்பு வகைகளின் பகுத்தறிவு நடத்தை விதிகள், திட்டங்கள் மற்றும் அட்டவணைகளைப் பின்பற்ற வகைகளை உணர கட்டாயப்படுத்துகிறது, இது அவர்களின் வாழ்க்கையை மோசமாக மாற்றிவிடும்.


மறுமொழி 3:

தீர்ப்பு (ஜே)

தீர்ப்பளிக்கும் நபர்கள் தொடர்ச்சியாக சிந்திக்கிறார்கள். அவை ஒழுங்கு மற்றும் அமைப்பை மதிக்கின்றன. அவர்களின் வாழ்க்கை திட்டமிடப்பட்டு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. தீர்ப்பளிக்கும் நபர்கள் மூடுதலை நாடுகிறார்கள் மற்றும் பணிகளை முடிக்கிறார்கள். அவர்கள் காலக்கெடுவை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். அவர்கள் வேலை செய்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் விளையாடுகிறார்கள். தீர்ப்பு விருப்பம் என்பது தீர்ப்பு என்று அர்த்தமல்ல. தீர்ப்பு என்பது ஒரு நபர் அன்றாட நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு கையாள்கிறார் என்பதைக் குறிக்கிறது.

குணாதிசயங்களை தீர்மானித்தல்

  • டாஸ்சிவ் கன்ட்ரோல்ட் குட் ஃபினிஷிங் ஆர்கனைஸ் ஸ்ட்ரக்சர்டுஷெக்ல்டு க்விக் டாஸ்க்ஸ் ரெஸ்பான்சிபிள் லைக்ஸ் மூடல்

உணர்தல் (பி)

பார்வையாளர்கள் தகவமைப்பு மற்றும் நெகிழ்வானவை. அவர்கள் சீரற்ற சிந்தனையாளர்கள், அவர்கள் தங்கள் விருப்பங்களைத் திறந்து வைக்க விரும்புகிறார்கள். பார்வையாளர்கள் எதிர்பாராதவற்றுடன் செழித்து, மாற்றத்திற்குத் திறந்திருக்கிறார்கள். அவை தன்னிச்சையானவை மற்றும் பல திட்டங்களை ஒரே நேரத்தில் கையாளுகின்றன. ஒரு பணியை முடிப்பதை விட சிறப்பாக தொடங்குவதை அவர்கள் ரசிக்கிறார்கள். காலக்கெடு பெரும்பாலும் பரிந்துரைகள் மட்டுமே. பார்வையாளர்கள் வேலை செய்யும் போது விளையாடுகிறார்கள்.

புரிந்துகொள்ளும் பண்புகள்

  • AdaptableRelaxedDisorganizedCare-freeSpontaneousChanges தடங்கள் மிட்வே கீப்ஸ் விருப்பங்கள் openProcrastinatesDislikes routFlexible

தீர்ப்பு - புரிந்துகொள்ளும் அளவை அடையாளம் காண்பது மிகவும் கடினம். இந்த அளவை நன்கு புரிந்து கொள்ள ஒருவர் முதலில் பகுத்தறிவு மற்றும் பகுத்தறிவற்ற நடத்தைக்கு இடையிலான அடிப்படை வேறுபாடுகளைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பகுத்தறிவு நடத்தை

பகுத்தறிவு நடத்தை என்பது தீர்ப்பு வகைகளுக்கு பொதுவான நடைமுறையாகும், இருப்பினும் சில நேரங்களில் புலனுணர்வு வகைகளிலும் கவனிக்கப்படலாம்

புறம்போக்கு காட்டும்

நடத்தை மற்றும் நேர்மாறாக. தீர்ப்பு வகைகள் பெரும்பாலும் பகுத்தறிவு வகைகள் என்றும், உணர்தல் பகுத்தறிவற்றவை என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன. அவற்றுக்கிடையேயான முக்கிய வேறுபாடு, அவை செயல்பாட்டில் ஊக்கமளிக்கும் வெவ்வேறு வழி

அல்லது வெவ்வேறு பணிகளைச் சமாளிக்கவும்.

பகுத்தறிவு நடத்தை (ஜே-தீர்ப்பு வகை) கொள்கையைக் காட்டும் அனிமேஷனைப் பாருங்கள்

, ஓ-தடை). தீர்ப்பு வகைகள் வழக்கமாக தங்கள் செயல்களை முன்பே திட்டமிட்டு இந்த திட்டத்தைப் பின்பற்ற முயற்சி செய்கின்றன. அவர்கள் ஒரு நேரடி வரியில் நகரும் இலக்குக்கு குறுகிய தூரத்தை தேர்வு செய்கிறார்கள். ஒரு நிலையான வளிமண்டலத்தில் இந்த நடத்தை உகந்ததாக இருக்கிறது, ஏனெனில் இது தீர்ப்பு வகைகளை மிகவும் உகந்த வாழ்க்கையை கணக்கிட அனுமதிக்கிறது. இருப்பினும், மாறிவரும் சூழ்நிலை தீர்ப்பு வகைகள் தங்கள் திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதில் சிக்கலை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்த மாற்றங்கள் வழியில் அதிக தடைகளை ஏற்படுத்துகின்றன, இதன் விளைவாக தீர்ப்பு வகைகள் காலவரையறையின்றி தங்கள் திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதை நிறுத்தி வைக்கின்றன, அல்லது தடையாக இருக்கும் வரை அல்லது மற்றொரு முடிவு அவர்களின் திட்டங்களை மாற்றும் வரை திசையை மாற்ற தூண்டுகிறது . தீர்ப்பு வகைகளில் தகவல் உள்ளீடுகளில் தீர்மானிக்கும் கூறுகள் உள்ளன என்பதன் மூலம் இது விளக்கப்படுகிறது. செயல்பட ஒரு முடிவு எடுக்கும் வரை இந்த கூறுகள் தகவல்களை அனுப்ப அனுமதிக்காது. திட்டங்களின் வழக்கமான மாற்றீடு தீர்ப்பு வகைகளுக்கு எரிச்சலை ஏற்படுத்துகிறது, இதன் விளைவாக அவை அதிக பகுத்தறிவற்ற காரணி கொண்ட சூழ்நிலைகளை மோசமாக சமாளிக்கின்றன.

பகுத்தறிவற்ற நடத்தை

பகுத்தறிவற்ற நடத்தை உணர்தல் வகைகளுடன் தொடர்புடையது, ஆனால் சில நேரங்களில் தீர்ப்பு வகைகளிலும் கவனிக்கப்படலாம்.

பகுத்தறிவற்ற நடத்தை (பி-பெர்சிவிங் வகை) காட்டும் அனிமேஷனைப் பாருங்கள்

, ஓ-தடை). தீர்ப்பு வகைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், உணரக்கூடிய வகைகளுக்கு திட்டவட்டமான குறிக்கோள்கள் அல்லது இலக்குகள் இல்லை என்று தோன்றலாம். ஏனென்றால், பகுத்தறிவற்ற நடத்தை ஒரு ஃப்ரீஹேண்ட் கோடு போன்றது. உணரக்கூடிய வகைகள் மாற்றங்களுடன் பாய்கின்றன. தீர்ப்பு வகைகள் கூட அதைப் பார்ப்பதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே அவர்கள் வரவிருக்கும் மாற்றத்தை உணருவது போல் தெரிகிறது. இதன் விளைவாக அவர்கள் தங்கள் வழியில் தடைகளைத் தவிர்க்கிறார்கள். புரிந்துகொள்ளும் வகைகள் தகவல் உள்ளீடுகளில் உள்ள கூறுகளை உணர்ந்து தகவல்களை சந்திக்கின்றன. இந்த கூறுகள் தகவல்களை சுதந்திரமாக அனுப்ப அனுமதிக்கின்றன. இந்த கட்டத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் உறுதியானவை அல்ல, அவற்றை எளிதாக மாற்றலாம். பகுத்தறிவின் உயர் காரணி உள்ள சூழ்நிலைகளில், உணரக்கூடிய வகைகள் அவற்றின் ஃப்ரீஹேண்ட் கோடுகளை நேராக்க நிர்பந்திக்கப்படுகின்றன, அவற்றின் இலவச ஓட்டத்தை கட்டுப்படுத்துகின்றன. இது சூழ்நிலைகளைப் பற்றிய அவர்களின் ஒட்டுமொத்த உணர்வையும் பாதிக்கலாம், இது பெரும்பாலும் தவறுகளைச் செய்கிறது.

முடிவில், தீர்ப்பு-புரிந்துகொள்வதில் உள்ள வேறுபாடு நெருங்கிய உறவுகளில் பெரும் உராய்வை ஏற்படுத்துகிறது. புரிந்துகொள்ளும் வகைகளின் பகுத்தறிவற்ற நடத்தை எதிர்பாராதது மற்றும் தீர்ப்பு வகைகளுக்கு கணிக்க முடியாதது, மேலும் தடைகளை உருவாக்குகிறது. பதிலுக்கு, தீர்ப்பு வகைகளின் பகுத்தறிவு நடத்தை விதிகள், திட்டங்கள் மற்றும் அட்டவணைகளைப் பின்பற்ற வகைகளை உணர கட்டாயப்படுத்துகிறது, இது அவர்களின் வாழ்க்கையை மோசமாக மாற்றிவிடும்.